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    很多投資炭化爐的客戶，有些投資有限，規(guī)模不大，所以公司的發(fā)展就會受到一定限制。雖說炭化爐的操作人員很少，只需要兩三個人，極大的降低了勞動成本，但是長期連續(xù)式的操作，設(shè)備還是會出現(xiàn)問題的。又因為企業(yè)缺乏對應(yīng)的技術(shù)維修人員，給廠家打電話，不眼見為實，很難清晰的描述出問題的所在，而如果廠家要派技術(shù)人員來進行維修，時間成本太大；要在外面請人解決，成本又會大幅度增加，這樣下去，綜合起來的成本還是比較高的。因為企業(yè)需要培養(yǎng)這方面的人才，一旦出現(xiàn)問題，能夠立即進行解決，設(shè)備能夠快速的投入到生產(chǎn)中，不會耽誤整個工程進度。
    我國作為農(nóng)業(yè)大國，炭化爐的原料是個非常大的優(yōu)勢，每年農(nóng)作物秸稈等剩余物為60－70億噸，其利用率僅有20％，其余大部分作垃圾爛掉，林業(yè)樹枝鋸末等也有上億噸拋棄，每噸人造機制木炭成本一般在400元左右，而人造機制木炭國內(nèi)售價每噸1200元－1500元。正由于這些原料的普遍存在性，利潤相比其它行業(yè)高出許多，也造成了炭化爐廠家的投產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是為了發(fā)展，但發(fā)展卻離不開人員素質(zhì)的提升，只有硬件與軟件的充分提升才能使炭化爐連續(xù)式木炭機企業(yè)在發(fā)展的大浪中穩(wěn)定前行。
一個炭化爐廠家的成立很輕松，難的是在行業(yè)中脫穎而出，在行業(yè)淘汰賽中站穩(wěn)腳跟，這就離不開人才的培養(yǎng)，在產(chǎn)品質(zhì)量占有大比重的市場中離不開高技術(shù)人員的培養(yǎng)，在市場銷售大軍中，更離不開優(yōu)秀的銷售人員，人才的培養(yǎng)在炭化爐廠中占據(jù)著非常重要的地位。